Archív článkov - 21. 3. 2006, strana 7

Ak si chcete pozrieť archívny článok, môžete si ho vyhľadať, alebo zobraziť podľa dátumu kedy bol publikovaný

marec

2006

Strategický som vtedy, ak ma niekto ako strategického partnera potrebuje

Má rád prácu s ľuďmi, svoju rodinu a napriek vlastnému tvrdeniu, že má technické myslenie, nebojí sa používať slová ako srdce, cit a oddanosť. Člen predstavenstva Volkswagen Slovakia, Jaroslav Holeček. Redakcia SME 21. mar21. mar 2006, o 0:00 1

Návratnosť investície do ľudského kapitálu

Potrebu kvalitného vzdelávania 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Aký by mal byť dobrý manažér ľudských zdrojov?

Aj na Slovensku už vo firmách pracujú na postoch riaditeľov ľudských zdrojov osobnosti, ktoré sú partnermi ostatným topmanažérom. Tým kvalitným sa podarilo vystúpiť z tieňa šanónov na spisy a zúčastňujú sa na… 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Manažéri s veľkým M

Skutočný riaditeľ ľudských zdrojov by mal byť empatický, systémovo mysliaci stratég - náročná kombináciaAký má byť personálny šéf firmy? Na túto zdanlivo jednoduchú otázku neexistuje jednoduchá odpoveď. Niežeby sa… Mona Gáliková 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Milan Rozbora, riaditeľ odboru ľudských zdrojov Dexia banky Slovensko, a.s.

Čo je v práci s ľuďmi najdôležitejšie pri zmenách v spoločnosti? 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Dôvody na zmenu zamestnania môžu byť rôzne

Ešte nedávno bolo pomerne bežné, že človek prežil celú svoju profesionálnu kariéru alebo jej podstatnú časť v jednej spoločnosti. Zmena pracovného miesta bola vnímaná veľmi citlivo. Človeka, ktorý niekoľkokrát… Redakcia SME 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Čo je v práci s ľuďmi najdôležitejšie pri zmenách spoločnosti?

generálny riaditeľ Wüstenrot poisťovne a.s., Siegfried Fatzi 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Keď chceme čokoľvek meniť, musíme vedieť prečo, s kým a ako

Sedem krokov k zmene 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Je na odpoveď, ktorú máme, otázka príliš zložitá...

V čase tesne porevolučnom prišiel na návštevu Slovenska prezident Václav Havel. Hoci som bola len rozhlasový elév s očami vyvalenými na celý svet, chcela som byť pritom. Môj empatický šéf ma pustil do parlamentu s… Redakcia SME 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Počujete tú harmóniu?

Dirigent je hlavou i srdcom orchestra. Ako je on pripravený, ako pochopí hudobné dielo, ako dokáže o svojej interpretácii presvedčiť orchester, taký je potom koncert. A ľudia alebo tlieskajú, alebo pískajú. Dirigent… 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Dobrý personalista sa vždy díva okolo seba

Ľudský kapitál je pre každú firmu to najcennejšie čo môže mať. Aj keď táto veta už môže znieť ako obligátna a opotrebovaná fráza, jej pravdivosť je neustále aktuálna. 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Ako spoznať manažérov budúcnosti

Rozvoj riadiacich síl úspešnej spoločnosti sa musí podriadiť strategickému plánovaniu podnikania. Ak nie je jasné, kam sa má organizácia v budúcnosti rozvíjať, nie je cieľavedomé rozvíjanie budúceho manažmentu… Redakcia SME 21. mar21. mar 2006, o 0:00

Archív článkov - 21. 3. 2006, strana 7

Strategický som vtedy, ak ma niekto ako strategického partnera potrebuje

Návratnosť investície do ľudského kapitálu

Aký by mal byť dobrý manažér ľudských zdrojov?

Manažéri s veľkým M

Milan Rozbora, riaditeľ odboru ľudských zdrojov Dexia banky Slovensko, a.s.

Dôvody na zmenu zamestnania môžu byť rôzne

Čo je v práci s ľuďmi najdôležitejšie pri zmenách spoločnosti?

Keď chceme čokoľvek meniť, musíme vedieť prečo, s kým a ako

Je na odpoveď, ktorú máme, otázka príliš zložitá...

Počujete tú harmóniu?

Dobrý personalista sa vždy díva okolo seba

Ako spoznať manažérov budúcnosti

Jazykové školy a kurzy sa na internete neschovávajú

Musíme sa učiť spolu žiť

Presvedčiť dokáže aj nepresvedčený - keď vie, ako na to

Športovec

Najčítanejšie na SME

Komerčné články